Een marktconform salaris blijft een belangrijke voorwaarde om professionals aan te trekken en te behouden. Toch wordt goed werkgeverschap door meer bepaald dan alleen het bedrag dat maandelijks op de loonstrook staat. Ook ontwikkelmogelijkheden, flexibiliteit, autonomie, waardering en de manier waarop het werk is georganiseerd bepalen hoe aantrekkelijk een werkgever wordt ervaren.
Kijk naar het totale aanbod
Bij beloning denken we al snel aan salaris, een bonus of periodieke verhoging. Maar arbeidsvoorwaarden zijn breder. Denk aan pensioen, vrije dagen, reiskostenvergoeding, flexibele werktijden en mogelijkheden om opleidingen te volgen. De Rijksoverheid laat zien dat in cao’s naast loon ook afspraken kunnen staan over onder andere werktijden, toeslagen, overwerk en pensioen. Voor werkgevers betekent dit dat niet één arbeidsvoorwaarde doorslaggevend hoeft te zijn. Juist de combinatie bepaalt hoe aantrekkelijk het totale aanbod is.
Ontwikkeling als onderdeel van beloning
Voor professionals die een volgende stap in hun loopbaan willen zetten, speelt ontwikkeling vaak een belangrijke rol.
De SER ziet leren en ontwikkelen als een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid. Wie medewerkers perspectief biedt, investeert daarmee niet alleen in hun kennis, maar ook in hun inzetbaarheid op langere termijn.
Niet iedere medewerker waardeert hetzelfde
De één hecht veel waarde aan flexibiliteit, terwijl een ander vooral zoekt naar doorgroeimogelijkheden, zekerheid of meer autonomie in het werk.
Ook vrijheid in de uitvoering van werkzaamheden kan verschil maken. Onderzoek van CBS laat zien dat autonomie een belangrijk onderdeel is van de kwaliteit van werk.
Een effectief beloningsbeleid vraagt daarom niet alleen om inzicht in de markt, maar ook om inzicht in de eigen medewerkers. Wat vinden zij belangrijk? En sluit het huidige aanbod daar nog bij aan?
Maak beloning onderdeel van goed werkgeverschap
Salaris blijft belangrijk, maar vormt slechts één onderdeel van de totale medewerkerservaring.
Organisaties die aantrekkelijk willen blijven voor professionals doen er daarom goed aan breder te kijken: naar ontwikkeling, flexibiliteit, waardering, leiderschap en de ruimte die medewerkers krijgen om hun werk goed te doen.
Juist die combinatie kan het verschil maken bij het aantrekken én behouden van goede mensen.
Wil je weten wat professionals belangrijk vinden in een volgende stap en hoe je als organisatie aantrekkelijk blijft op de arbeidsmarkt? Doorgroeiers denkt graag met je mee. Neem vrijblijvend contact op via info@doorgroeiers.nl of bel naar 0573-259264.
